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富邦金控24日召開法人說明會，在資本利得縮水，去（2016）年匯損157億元，較前年36億元增逾3倍，富邦人壽去年獲利由410億元減至287億元，也使得富邦金（2016）去年獲利年減23%。同時，由於去年第4季金融市場波動劇烈，富邦人壽金融資產未實現損益更蒸發941億元。
富邦人壽也說明，去年第四季台灣10年公債利率反彈45bps，美國30年公債利率反彈75bps，壽險業因行業特性，債券長期投資部位高，利率反彈對於持有到到期及無活絡債券評價影響較大，惟該評價並未實現，且不影響公司損益及淨值。另外，利率上升過程，壽險業的新進保費，可以鎖定在較高收益率，且伴隨之景氣好轉，股市回升，對壽險業未來投資收益有正面影響，屏東情趣商店整體而言，利率反彈，對壽險業是長期經營環境改善的現象。
富邦人壽去年稅後純益286.88億元，總保費收入較2016年成長4%、達4936億元，創新高。其中，初年度保費（FYP）收入達2043億元，為市場排名第二，主要受惠傳統型分期繳保單較2015年大幅成長76.5%，健康險、傷害險年成長 36.8%；續年度保費收入較2015年成長7.5%，亦創下歷史新高。
富邦人壽去年初年度等價保費（FYPE）1035.2億元，成長率高達54%，為歷年新高，FYPE占FYP比例也由2015年的32.7%提升至50.7%，主要來自傳統型分期繳保單的貢獻，2016年全年新契約價值（VNB）較2015年成長55%。此外，由於持續經營業務員通路，初年度等價保費的業務員通路佔比自2015年的34.3%提高至2016年的37.6%。
雖然富邦金去年稅後純益484.21億元、每股純益4.73元，連8年榮登金控獲利王，但相較2015年獲利衰退2成，主要是富邦人壽獲利由410億元減至287億元，富邦金財務長陳彥松說明，主要是受到新台幣升值，匯兌損失增加，金融市場大幅波動，也衝擊到資本利得。
若就富邦人壽金融資產未實現損益觀察，2015年底金融資產未實現損益帳上約有新台幣120億元虧損，但到去年9月一度大幅轉為獲利845億元，只是到了去年底又轉虧損約96億元，使得整體帳上未實現損益在短短一季就蒸發941億元。
陳彥松表示，主要是去年出售股票及債券，實現234億元資本利得，還有149億元的現金股利收入，再加上評價下降影響，因此，未實現獲利才會減少，但全年富邦人壽投資報酬率仍有4.3%，依舊維持利差益的健康狀況。
至於富邦人壽去年可運用資金規模達3兆1184億元，海外投資比重達60.4%，整體投資報酬率雖自4.97%降至4.3%，但資金成本也自3.84%降至3.78%，同時，目前包括現金與約當現金、短期內杜雷斯潤滑液怎麼用到期可套現的部位，還有約15%的資金可供運用。富邦金總經理許婉美也提到，現金股息殖利率超過4%至5%的個股都可評估加碼的可能性，今年現金股息收入目標定新台幣200億元。由於富邦人壽去年現金股息收入約149億元，估計今年可加碼額度達1000億元。
至於富邦人壽去年總投資收入為1243億元，經常性收益為投資收益主要來源，且逐年成長，2016年經常性投資收益達1061億元，年成長5%，富邦人壽負債成本也持續改善，去年整體投資收益率為4.3%，維持正利差；經常性投資收益率3.34%也優於損益兩平點3.19%。
（中央社記者許秩維台北2日電）由文藻外語大學學生組成的團隊，透過產業故事行銷，幫助台南後壁進行仕安無毒米推廣與銷售，更透過小農觀光體驗、米製品DIY課程，吸引年輕人參與。
台南後壁的仕安社區，以自產「仕安無毒米」聞名遐邇，里民透過無毒米的銷售盈餘，挹注於社區公益及建設，但隨著社區人口老化以及產業轉型，原有經濟鏈受到衝擊。
一群就讀文藻外語大學的青年組成團隊，向教育部青年發展署申請105年青年社區參與行動計畫並獲得補助，希望將仕安無毒米以新世代的創意手法行銷推廣，打造永續經營的藍圖。
團隊針對傳統行銷通路進行改良，除了發展產業故事行銷，也建構社區自營的網路商店，進行仕安米推廣與銷售，同時設計小農觀光體驗，讓遊客擔任一日小農夫體驗插秧，藉由自製爆米香、釀酒等米製品DIY課程，讓遊客深度瞭解社區特色，並辦理音樂祭等活動，凝聚社區向心力，也用年輕人的情趣娃娃元素吸引更多人參與。
團隊成員陳雋亨表示，仕安社區的經營理念在社會企業領域非常著名，但僅集中在同個領域的人群，團隊成員認同仕安社區的理念，因此自願發起行動，希望能將社區共好的想法擴散出去。
另一名成員張少邦也表示，團隊為社區拍攝宣傳影片，更利用網路、社群來推廣社區故事，不僅是行銷產品，更是行銷社區精神，期盼各地社區都能共好。
教育部青年發展署指出，藉由推動青年社區參與行動計畫，鼓勵青年朋友深入台灣各個角落，用創意發想實踐符合地方需要的計畫，期待青年帶給社區不一樣的活力，並深化社區文化傳承及永續發展。1060102
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